Notícias de Abraham Shapiro

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O poder do diálogo

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O que está havendo com o mundo?

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O efeito ancoragem nas negociações

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Ser um CEO não é para quem quer

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Ideia & Ação

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A falsa cultura dos empreendedores super-heróis

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Não se acomode

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Como reduzir o Turn Over

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O drama dos diplomados

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Riqueza

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Decidir não é tudo

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Não garanta nada aos seus filhos

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Resolva problemas recorrentes

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Escassez para aumentar as vendas

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Como a afeição pode ajudar nos negócios

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O valor de uma prova social verdadeira

Copiar não produz sucesso

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A lógica do Cisne Negro

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Concentre-se na coisa certa

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A lista de tarefas

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Não espere nada do amanhã

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O Eureka pode ser uma ilusão

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Não invista num negócio sem ouvir isto

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A ilusão das vacas gordas

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O não tão futuro do RH das empresas

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Inclua emoções no seu desempenho

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Administre as polaridades

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O caminho

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Como planejar com Sabedoria

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Negócios ao telefone

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Competência e o princípio de Peter

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Ser Previsível

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Acertos e erros, de quem são?

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Dar acompanhamento à equipe

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Confiança na crise

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Vença-se

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Prepare-se e depois venda

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Além das competências técnicas

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Planos

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Gerente sem tempo não é gerente

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Intuição X Análise

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E como vai ficar o nosso negócio?

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A concorrência indireta

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O oceano das possibilidades

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Não seja indigesto

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Dureza e exigência quase nada resolvem

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Ser vem antes de fazer

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Não pare de treinar funcionários

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Pare de brincar de planejar e faça a coisa séria

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Vender não é só racional

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Não deixe ninguém em saia justa

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Autoconserto

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O semeador

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Nem tudo o que hoje é comum foi fácil de ser criado

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Vendedor ou Comprador

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Funcionalidade: Palavra importante nas vendas

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Se tudo é trivial, eu não volto mais

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Nós não somos o máximo

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O social que naufraga a economia pessoal

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Visão de negócios

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O que é conhecer um assunto de verdade

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Sucessão e Desafios

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Paz e lógica

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Oportunidades, para quem são?

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A satisfação com o trabalho

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O que é visão em negócios

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O teorema de Thomas e as Fakenews

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Gerentes que só trazem problemas

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Brincadeiras que abrem falsos precedentes

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Como se beneficiar de pequenas mudanças na fala

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Hábitos

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Como avaliar o desempenho da sua empresa corretamente

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Depois de assinado não se volta atrás

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Não mire nas estrelas

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Sentir-se preparado para a luta

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Uma herança que só atrapalha

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V.I.C.A

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Sociedade em empresa

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Sucesso imediato é quase impossível

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Pareto sabia quase tudo sobre seus negócios

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Disciplina e Grandeza

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Racional x Irracional

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As três tias do relacionamento interpessoal

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Do que o vendedor precisa para vender

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O problema dos grupos de Whatapp

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A bendita visão sistêmica que poucos gerentes tem

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Não repreenda quem ainda não sabe fazer

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Reduza as tarefas operacionais

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O problema da nova empresa no Brasil

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Inovação e previsão de mercado

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Ganhar tempo é um tremendo lucro

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Faça negócios com os amigos

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Velho e antigo

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O Gênio da lâmpada mágica

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Criatividade em vendas

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A diferença entre orgulho e realização

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Como treinar habilidades

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Os erros pela má comunicação

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Aprenda a Negociar

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Este é o seu valor

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Sociedades nos negócios

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O que o cliente quer

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Seja um líder de verdade

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Contrate um contador

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Uma pedra no caminho

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A ilusão das grandes transformações nas empresas

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A questão do treinamento nas empresas

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Ignorância de conceitos

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Trate bem aqueles que decidem

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O poder da iniciativa

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Só meta não resolve a motivação

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Porque é dilficil fazer uma loja dar lucro

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Adote a clareza como remédio

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Não espere a motivação chegar

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As dificuldades da Aprendizagem

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Quando mudar de emprego

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Placebos Psicológicos

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O bom e o bonzinho

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A liderenaça civilizada

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As duas dimensões da liderança

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Uma ferramenta que gera engajamento

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Não persiga a felicidade

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O desafio do urso polar

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Profissão Atitude - Confie na educação que Você deu

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O percurso e a parte mais importante

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A solução para os grandes problemas da empresa

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O sucesso gerencial

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A parceria dos espertinhos

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O problema é seu

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Duas premissas básicas de liderança

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Cliente, uma cultura

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Uma fábula sobre o tempo

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Uma escola que forma líderes cidadãos

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Vamos falar sobre qualidade

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Retenha os talentos da sua empresa

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Gratidão como valor pessoal

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O que o Waze não pode fazer

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O valor real de um negócio

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A geração Canguru

A verdade sobre o Feedback

Com que roupa vou fazer negócio

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Detalhes tão pequenos põem tudo a perder

Cinco regras de convivencia corporativa

Não espere chegar aos 65

O horror ao Vácuo

Corrija a sua rota

Faça um elogio

Mudar é preciso

Não leve para o lado Pessoal

Eu deveria

Home Office controlado

Pare de se expor na vitrine das mídias sociais

O poder da síntese

Começa na educação

Não garanta nada aos seus filhos

Torne-se produtivo

Desculpas e Personalidade

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Não deixe para depois

Superar momento atual

Preço e valor, de novo

Inovar

Faça pesquisa

Vamos resolver a sua situação financeira

Não se torne refém dos seus funcionários

Não improvise

Efeitos falsos

Negócios em shopping centers

Não queira só facilidades

Saia do desalento e passe a viver

Livre-se das inutilidades

Porque ser tolerante?

Mude onde é possível mudar

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Procedimentos que não funcionam

O cemitério que salva o seu dinheiro

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Renovando as visões dos talentos da empresa

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Psicologia é o que define a venda

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Felicidade na empresa é possível

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Renuncie as suas perdas

Não se entregue

Como motivar uma equipe esfacelada?

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O Ignorante na farmácia

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O todo ou parte

Os teimosos

O confidente e a liderança

A tragédia da não comunicação

Converta a azar em sorte

A sindrome de Genovese

Encantar o Cliente, isso é possível?

O poder do hábito

Quem fala demais não diz nada

A capacidade de se recuperar

Manter segredos

Ouça Melhor

Como conseguir ter foco

O problema da falta de foco

Termine o que você começou

Quando nós mesmos fazemos

Equilíbrio emocional e negócios

A liderança e confiança

Os líderes e a atenção aos detalhes

Como mudar um comportamento

Querer agradar todo mundo

Antídodo da inveja

Validação Social

Faça algo pelo seu profissionalismo

A competência de saber ouvir

O Previsões econômicas

O Princípio fundamental da liderança

O caminho longo é curto

Não há soluções rápidas

A lógica e seus benefícios

Não arrisque a confiança

Acabe com os incêndios

Competências comportamentais

Execução é a palavra chave

Sucessão não planejada na empresa familiar

A base da liderança

O feedback e a base da compreensão

Não faça piada com as pessoas

A visão contemporânea de um shopping center

Realização profissional

Pense bem e tudo irá bem

Comportamento de consumo

Quem não tem medo de um não

Sequências exponenciais

Comunicação coerente

Produtividade real

A nova moeda

Querer agradar todo mundo

O futuro dos negócios na agricultura

Não sofra em vão

A intuição

Trabalhe por partes, lentamente e com qualidade

Meta e reconhecimento, como conseguir?

A Fé o os negócios

Pressão e cobrança no trabalho

Coockies de chocolate e força de vontade

A tese de doutorado do meu Amigo

Merchandising, provável solução

Equipe Comercial, um tema delicado

O Direito-dever de reagir a ideias

Comunicação venenosa

Não deixe as coisas ficarem como estão

Deixe o pessoal longe do profissional

Negação

Flexibilidade pode ser uma armadilha

Mantenha-se limpo e longe de críticas

Fácil é bom, difícil é ruim

Auto eficácia

O futuro depende de ousadia

Gestão de equipes

Consultoria é mais do que apenas um guru

Força verdadeira de um líder

Marketing, de fato

Emoção e razão em venda

A revolta da vacina

O que é decisivo para seu mercado?

O que é ser rico?

Recontextualize

O fantástico poder da leitura

O que define você?

A contagem regressiva

A ancoragem na negociação

Como comprar uma luminária e um ventilador

Do que depende a qualidade profissional

A ordem dos pratos altera o consumo

Fuja da vulgaridade

Como influenciar

A sorte

A Perenidade das empresas de serviços

Quando o pensamento vira piada

Oxigene o pensamento

As armadilhas do tempo

A corrida

Responsabilidade

Compradores arrogantes

Seja um aprendiz

Surpreenda os clientes com bom humor

A empresa como única opção da família

Expectativas que acontecem

Neutralize o efeito da atitude dos outros

Racionalização

Alentos e egos

 Nickolay Romensky/Flickr
Nickolay Romensky/Flickr

O que esperar de 2021

Esteja presente e ganhe pessoas

Pare de dar palpite e torne-se confiável

Como impor autoridade

Você é maduro

Saia do seu pacote

Herdeiros que aprendem fora dos negócios da família

Resistência

Sucesso sem foco é impossível

Saia do seu escritório e gerencie

Desista enquanto há tempo

Um recado ao pessoal de vendas

Efeito da memoria

Eu sou meu maior inimigo

Experiência de compra

Você nos recomendaria a um amigo

Medida da satisfação do cliente

Quero que me façam pressão

Propagandas para gatos

Seja assertivo no seu negócio

O papel do feedback

A falha está no caráter

Tratado não é caro

A verdadeira consciência profissional

Palavras que perdem o sentido

O efeito ancoragem

Quando palavras não resolvem

A fabula da ratoeira e os problemas

Uma história sobre autocontrole

Deixe a raiva longe do ambiente de trabalho

Os dois caipiras e a realização profissional

Ter uma equipe de trabalho é muito difícil

A quem dedicar mais tempo

Consultores, coaches e afins

No que somos bons ou não

Engajamento

Saiba o minimo necessário antes de perseguir uma ideia

Chega de queixa

Reação ou resposta

De que vale agir com raiva

Pague um bom salário

Como demitir um funcionário?

Processo sucessório, quando iniciar?

Para que estudar?

Destrua seus deuses e repense atitudes

A verdadeira diferença profissional

Resultado do efeito Cobra

O conflito interior

Um mundo bem melhor

O mapa é só um mapa e nada mais

Diferencie-se

A contagem regressiva

Estas são as suas bençãos

De quem é a culpa afinal?

Nenhuma das opções anteriores

Prestadores de serviços o diferencial

Pessoas difíceis x pessoas exigentes

A ordem dos pratos altera o consumo

A nossa principal narrativa

Agilidade

A internet não é o que se pensa

Talento ou habilidade

As riquezas dos dias de hoje

A agenda telefônica do Spielberg

Se não soubermos como utilizar os dados que temos acesso será um conhecimento desperdiçado

As luas do sistema solar

Nossos Ancestrais

Valor não é o mesmo que preço

O poder das fake news

É assim que se vende

Sistemas de educação

Ganha mais quem decide mais

O paradoxo do dinheiro

Torne-se um ouvinte de qualidade

O que fazer com desconforto de hoje

O atual cenário nos movimenta para a mudança

Não é como nos filmes

As suas decisões assertivas deve ser muito ampla nos novo tempos.

Como seguir uma carreira solo

Empreender não é facil, mas é possível.

Com ou sem telhado

Prometer algo e não cumprir é bem pior do que não prometer nada.

Pra onde vão os recursos

Usar as ferramentas corretas para atividades especificas.

Não se trata de reinventar

Tudo esta em transformação.

Escassez de atenção

Fazer melhor

Melhor significa mudar e nem sempre há disposição.

Você quer ser um influencer

Pense em maximar os beneficios sempre em si mesmo.

Aprender sem fazer, será possível?

O que funciona melhor que propaganda

Pensamento estratrégico na prática

Você sabe exatamente o que quer e como chegar lá?

Ignorância de conceitos

Microgerenciamento

É causa de tensão entre os funcionários.

Percepção falha

Observe a frequência com que as pessoas expõem suas percepções que divergem totalmente das suas.

Saia do caminho dos pretensiosos

Além de fazer tudo para ter domínio irrestrito ainda deixa os prejuízos para os outros.

Não se convença de que os seus funcionários sabem o que devem fazer

A falta de foco é a principal causa de tempo ocioso no trabalho.

Você toma banho todos os dias?

Três conceitos gerenciais

Saber qual é o alvo tona mais fácil o caminho que será de executado.

O dilema das startups

O problema da paixão

Estamos contratando pessoas que trabalham em pró da nossa  visão?

O segredo da inovação

Organizações são organismos vivos

Gerenciar e Liderar

Sua disponibilização em agir também junto a equipe irá fazer a diferença.

Clones não

Pessoas de diferentes culturas podem trazer valores para a organização.

Controle os seus pensamentos

Os pensamentos podem impendir nossas ações.

A razão do trabalho

Como encaramos o resultado do nosso trabalho.

Troque o que está errado pelo que está faltando

Abordar um problema de uma forma diferente pode facilitar uma resolução.

Não compita, mostre que você quer melhorar

É preciso enxergar a realidade do lugar que ocupamos.

Um trabalho melhor

Adote uma rotina

Mude o seu conceito de mundo

Supere os Erros

Importe-se com todos sempre

Memorizar é diferente de aprender

Conhecimento nunca te abandona.

Trabalhar em casa

Esse tempo pode ser aproveitado.

Não desista

Progredir aos poucos é melhor do que não progredir.

O pânico se espalha fácil

Os ambientes que estamos vivendo influenciam em nosso estado emocional.

Do que depende o engajemento

As pesquisas indicam que apenas 28% dos colaboradores se sentem engajados na empresa. Como resolver?

O efeito de escassez

O efeito que a exclusividade causa nas pessoas.

Destrua seus Deuses

É importante avaliar todos os aspectos pra uma melhor compreensão dos fatos.

Contradiga as sua crenças

Pensar de modo diferente o levará a alcançar resultados que você nem pensou ser possível.

A nossa tendência de confirmação

O que as pessoas mais sabem fazer e filtrar informações de tal forma que suas percepções estejam intactas

O atributo do triunfo

Lenho seco e verde

Quando não existe respeito mínimo pelo que estão próximos, não haverá com os demais.

As pessoas não mudam

As pessoas podem mudar quando conveniente, mas logo mostram sua verdadeira  personalidade.

A sopa de galo

Não adianta insistir, quando as pessoas a sua volta estão decididas a fazer o mal nem o que você tem de melhor é capaz de mudar.

Arquétipo

O arquétipo está em convicções histórias e artes.

O Princípio 90-10

A forma como reagimos pode mudar tudo.

O Dedo-duro

Quando um colega de trabalho erra, o ideal é conversar de forma privada para que realmente o ajude.

Mantenha-se aprendendo

O mundo evolui e não da pra ficar estagnado no conhecimento .

O espetáculo da Apple

As estratégias adotadas por eles fizeram a marca crescer, o que explica o crescimento exorbitante da marca?

Estudar para quê?

Nem sempre ter uma formação é suficiente para garantir uma vaga do mercado de trabalho.

Paradigma

Os resultados mudam, quando nossas atitudes também se modificam.

Credibilidade

Credibilidade leva a tempo e é algo construído.

Evite a ruína do seu negócio

Se o  seu negócio não comunica valor pra seu cliente, ele não vai crescer e pode vir a falir.

Como escolher a carreira profissional a seguir

Uma das decisões mais difíceis é escolher uma profissão, muitas vezes o salário entra em colisão com que realmente se gosta.

Quem está percebendo as grandes mudanças

As mudanças aceleradas pelas tecnologias acontecem, e nem sempre os colaboradores conseguem acompanhar essas mudanças.

O perfil ideal

A característica mais procurada pelas empresas na hora de escolher um canditado é aquelas que amam o que se propõem a fazer.

A escassez da competência

Hoje quem não se especializa, não se desenvolve.

O emprego ideal

Saber aonde quer chegar, é necessária para aumentar suas chances quando concorrendo uma vaga.

O custo da baixa valorização do RH

Um funcionário valorizado e bem pago, não recorrerá a outros empregos se ele se sente bem ali.

A verdadeira diferença

O que faz a diferença é a bagagem que cada um carrega, suas experiências será seu diferencial.

Empregabilidade

O conceito de trabalho como era concebido há algumas décadas encontra-se em transformação.

Como ler e aprender de verdade

Nem sempre ler, é adquirir conhecimento é necessário colocar em pratica o que é aprendido.

O problema do desemprego

É importante saber por onde começar mesmo que não seja como gostaríamos. 

Efeito Cobra

O efeito acontece quando na tentativa de resolução o problema fica ainda pior.

Corrija a rota de percurso

Não conseguimos manter o percurso o tempo todo, mas com esforço a correção da rota nos levará ao destino.

Receita pronta

As liçoes devem ser entendidas a fundo para um real resolutiva dos problemas.

Questão de bem estar no trabalho

Presenteísmo

A pessoa está presente fisicamente no trabalho, mas não emocional ou psicológicamente. O que pode levar a isso?

O seu conceito de mundo pode estar errado

Criar um conceito do mundo a apenas com exemplos que nos lembramos pode nos levar a uma escassez de conhecimentos reais.

O que vocês estão dispostos a dar

Negócio bom se faz com ambos saindo ganhando.

Como funciona o contraste em vendas

Julgamos algo melhor e mais bonito, quando temos algo não tão bom para comparar.

Excesso de trabalho

Foco é essencial para uma boa produtividade, e está ligada diretamente ao tempo de descanso.

Piorar para depois melhorar

Atenção e acompanhamento direto de sua empresa pode evitar problemas.

Autoridade

Quando estamos na presença de uma autoridade muitas vezes colocamos nossas ideias abaixo da autoridade.

As lições das empresas de Israel

Onde e quanto investir o seu tempo. Os projetos que são apresentados são discutidos por todos, para melhor apresentar o produto ofertado.

A via negativa

Nenhum de nós sabe exatamente o que nos faz bem-sucedidos ou felizes, mas sabemos o que nos arruinará.

A ilusão dos grupos de liderança

Ambientes e culturas são diferentes para cada empresa, então programas automatizados de liderança, dificilmente irá gerar as perguntas necessárias para uma resolutiva eficaz.

Mindfullness, o que é?

Mudar o foco sem julgamento, será que funciona?

Banheiro sujo na empresa, o que significa

Insatisfação e falta de carater, um combustivel para empresas que não estão alinhadas.

A cura total do estresse é possível?

O poder da vida e do nosso propósito pode ser achado em como fazemos o que nos propomos a fazer.

A Barbie e a utopia da felicidade

A fantasiosa felicidade que é vendida está adoecendo as pessoas, não se deixe levar.

A única opção de sucesso para os negócios na atualidade

As coisas mudam e evoluem, evolua você também.

O músculo das ideias

Não importa qual seja sua situação, se seu cérebro estiver estimulado será mais fácil ver as possíveis resoluções.

Como resolver suas deficiências profissionais

A hora de mudar é agora e sempre

Mudar é preciso, as coisas não duram para sempre.

O que realmente é felicidade?

 Crescemos acreditando na formula magica da felicidade.

Top

O uso da palavra geralmente esconde reações sinceras.

Maturidade : pessoas e empresas

Você é capaz de lidar com os estímulos sem recorrer a conflitos?

O que preocupa o cérebro?

Quanto mais simples e previsível a comunicação, mais fácil será para o cérebro se organizar.

A Perda de Vendas por Causa da Mensagem

Uma mensagem coesa é importante para ter uma equipe alinhada e fácil entendimento por parte de seus clientes..

Mensagem clara vende, e qual está sendo a sua mensagem?

Não só a estética de um site é o que vai te fazer vender, a mensagem passada por ele é o que vai fazer o cliente ficar ou não.

Reconhecimento

O reconhecimento é uma grande chave para sermos felizes, mas ele deve vir de nós mesmo também.

Missões que não funcionam

Dentro da empresa a missão deve ser vivenciada todos os dias

Hoje é quando tudo acontece

 Faça sua caminhada, aquela ligação, se organize e faça hoje!

Você conhece o Ferreira?

Cada um chega a detremiando ponto no seu tempo.

Fazer sua parte não é suficiente

Geralmente essa frase vem acompanhada de uma falta de desejo de ajudar.

Evite todas as discussões

Todos ao entrar em uma discussão acreditam que seu motivo é valido.

A máscara do egoista

Os dois amigos e a colheita farta

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Pavio curto

 Todos nós somos capazes de manter o controle e mudar nossas atitudes.

Frutas podres

A ambiçao tende a dimninuir com certa maturidade sendo facilse pegar no comodismo

Parkinson e a organização das atividades

 Ter responsabilidade e foco em todas as atividades.

Amizade e a inovação

Boas ideias e força de vontade podem fazer a diferença. Boas ideias e força de vontade podem fazer a diferença

Aprenda com os Escoteiros

Estar atento e saber a hora de agir.

Exercite ver o que é bom

Enxergar além e usar o que temos.

Um por cento melhor hoje

Deixar de fazer coisas simples por não sentir que são objetivos  pequenos é uma das maiores causas para permanecer na inercia.

Um pequeno passo a cada dia

Focar em grandes planos pode nos levar a não conseguir terminar ou atingir essas metas.

Ponha-se a caminho

Para atingir objetivos é preciso começar agora, visualizar como e quanto pode caminhar para chegar até lá.

Viva o presente

É claro que o passado pode causar tristeza, magoa e o futuro pode causar ansiedade e medos. O único que podemos ter certeza e controle é o momento presente, sendo assim todo dia é dia de fazermos melhor.

Saia da Ansiedade

Diferenças entre medo e ansiedade e as reações que elas causam.

O papel do passado

Pensar repetidamente no passado causa frustração sobre algo que não podemos controlar 

Quem está no Controle

Um número grande das pessoas vive uma vida de infelicidade  e cheia de ansiedade por não conseguir ter domínio de seus pensamentos.

Controle e Ansiedade

A ansiedade em excesso pode prejudicar a sua vida e os negócios.

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Good place to Work

Algumas empresas se valem apenas de aparência.

A raposa que perdeu a calda

Cuidado para quem você dá ouvidos.

O sucesso

O sucesso não é questão de boa intenção e sonho, tem de ter trabalho e disciplina.

Uma navalha de ouro

Porque o Vendedor novo consegue vender mais

Ser capaz de colocar-se em um novo ponto de vista, aumentará as chances e criará novas possibilidades sempre.

O problema da felicidade

A busca utópica pela felicidade.

A ilusão dos programas de liderança

Há muito fatores para se formar um bom líder.

Properidade e crença

Barreira mentais nos impedem de alcançar nossos objetivos.

Princípios práticos

Gerenciamento é questão de aprendizagem, método e execução.

O que é gerenciamento pelas evidências

O ponto de partida é que essa decisões devem se fundamentar no pensamento crítico e informações e dados que embasam suas decisões.

Pessoas e Empresas maduras

´Maturidade é o poder de reagir aos estimulos negativos ou positivos sem recorrermos a conflitos ou fuga dos problemas.

Algo mais sobre liderança

Vivemos em uma fase de falta de liderança em todos os ambitos, e de funcionarios desmotivados, como atingir uma resolutiva efetiva.

Trabalhe o seu Potencial

Hoje é o Tempo

Estacionar por medo de errar, e não alcancar os objetivos.

Reconhecimento

Como lidar com a falta de reconhecimento?

O que fazer para ir a diante

Como usar sua motivação em conhecimento e competencias para obter resultados.

Um caso Real de conflito

Conflito em Empresas e Familiares

Como deve ser a reunião semanal do gerente com sua equipe

Um novo modo de gerir pessoas

Gestão de pessoas

O Ferreira

O Jovem sucessor

O sucesso

O Valor e a experiência

Como resolver suas deficiências profissionais

O seu potencial

Pare de ter medo dos outros

O que é a Felicidade

Como Mudar

Mude o que for preciso

Produção de resultados

A prática faz a perfeição

A pós graduação do João

Conhecimento gerencial suficiente

Gargalos

Pornografia entre os maus hábitos de executivos

Convenção de vendas - o modo errado de se fazer

Aplausos, louros e glória

Chefes veementes

Humildade e negócios

Você tem certeza de que o problema existe?

Ser igual nada tem de especial

Estratégia e Tática

O músculo das ideias

Críticas

Resiliência

Sinta-se importante porque você é

Como Punir um Ser Humano

Satisfaça as Necessidades do seu Cliente

Maslow não foi um Faraó

Pare de Jogar Dinheiro Fora Com a Comunicação Ruim

O que Preocupa o Cérebro

A Perda de Vendas por Causa da Mensagem

Mensagem Clara Vende

Dicionários de Comportamentos

Ponha o RG Para Funcionar

Finanças Pessoais

Cometer Erros

Quanto que você paga pelo que você ganha

Inovação Disruptiva

A Baixa Autoestima

Quem quer Honra

Os Dois Caminhos

Hábitos

Erros: como resolver

O lenhador contumaz

Oportunidades para crescer no mercado

Novo Tempo- Novos Pensamentos

Escaldados

No que somos bons ou não

Planeje-se

Top

Engajamento

Sinecura é Miragem

Empatia na prática

Medo sem razão

A sua empresa não é o produto que ela vende

Missões que não funcionam

O que pensar, falar e fazer para evitar conflitos

Eficácia como base da empresa atual

Mudar a realidade

Mentiras e mais mentiras

Não diga sim em lugar do não

Desprezar a experiência acaba assim

Verde ou azul

Quando os filhos não querem assumir o futuro que o pai planejou

O mal da presunção

O verdadeiro incentivo ao movimento

Cassandra e Pollyana

A hora de mudar + o agora e sempre

Prática como medida da aprendizagem

A lei de Parkinson

O ET e o julgamento das pessoas

Responda e-mails e seja legal

Anote tudo e melhore sua reputação

Não despreze o quanto você ganha

Cada pessoa tem a sua hora

Segurança X Riscos

Saia do passado

Coragem

Relativize-se

Outra do Zé Flávio

Os males da empresa privada

O paradoxo do tempo

O flecheiro que nunca errava

Marphy tinha razão

As lições de Jacob Safra

Sinergia é algo fantástico

Aprenda a ser profissional com o Alfaiate

O Sheikh Rashid de Dubai

O sono do padeiro

Prestação de contas entre sócios

Gerentes Incompetentes x Competentes

Orientação de sucessores é crucial

Empresa familiar pode ser eficiente

Identifique os energizadores de sua empresa

Propósito honesto e vivido vale a pena

O modelo chamado principal agente

Propósitos versus Incentivos

Propósito na empresa

O cirurgião e o Piloto

Parente Competente

A diferença está na prática

Ninguém começa grande

Como viver os nossos valores

Como inserir um novo conhecimento na sua vida

Os seus valores

Porque tantas pessoas não vão para frente

Empresa familiar não é problema

Tire mais diamantes do seu garimpo

Como sair da maior dificuldade da empresa familiar

Plano de Vida

A febre do Coaching

Como salvar uma empresa familiar

A pergunta definitiva para a sucessão na empresa familiar

Diferença entre shopper e consumidor

Nem todo mundo tem a segunda chance

Empresas familiares não são reinos

A empresa familiar

Onde se chega a solução de problemas

Síndrome da Realeza

Parente Competente

Mentes sãs em corporações sãs

Empresa familiar

A lição das lições 

A ilusão do segredo na empresa familiar

Três ferramentas para empresas familiares

Sucessão em vida é controlável

Como acabam as empresas familiares

Os detalhes e objeções

O que é um bom plano de ação

Os efeitos fantásticos dos trabalhos sistemáticos

Os efeitos fantáticos dos trabalhos sitemáticos

Os efeitos fantáticos dos trabalhos sitemáticos

Saiba o minimo necessário antes de perseguir uma idéia

Chega de Queixa

Torne o seu trabalho mais difícil

Gerentes bizarros

O que está em jogo

O gerente ideal

Reação ou resposta

Transformar ou informar

Hoje é quando tudo acontece

Dar o primeiro passo

Oportunidades

Até para fritar ovo

Sucesso sem foco é impossível

A auto estima

Depois de Você, motive o outro

Ter tudo e fazer tudo

O essencialismo

Saia do seu ecritório e gerencie

O que acontece quando você nada sabe sobre vendas e persuasão

Remar juntos

Resistência

Acate as críticas e prospere

Mais competência aos sucessores

Herdeiros que aprendem fora dos negócios da familia

A ilusão do segredo na empresa familiar

A desgraça da Empresa família

Quando é que tudo começa

Sucesso

Sigilo nos negócios

Se estivesse no seu lugar, eu não faria isso

Pacto pelo Brasil

O segredo da Disney

O músculo das ideias

O mundo em tribos

Inveja

Epifania

Educação

Criticas

Como treinar vendedores antigos

Kick Off

Chutes a gol

Naturalidade

Caráter

Capacidade de síntese

Não levante paredes contra o cliente

Ambiente de trabalho limpo e bonito

Calendário e oportunidades

Sabedoria é superior a experiência

Representante Comercial hoje

Resiliência

Três princípio de vendas

Venda Sopa

Comportamento tóxico x Nutritivo

Abaixo perfeccionismo

A venda por sinergia

A fria das pesquisas

A competência do bom humor

Atendimento verdadeiro

Limites

A motivação certa

Novos conceitos de pessimismo e otimismo

Marca Pessoal

Fernando Ortiz

Ninguém está livre para fazer tudo que quizer

A boa vontade e seu paepl no negócios

Reconhecimento e elogio, mais desejáveis do que sexo

Contas, cuidado com quem não faz

Quem é o Cliente chato

Um Senhor Estagiário

Vítima ou protagonista

Acate as críticas e prospere

A fábula do cão velho

A maldição do vencedor

Treinamento

Negócios e estacionamento

O corpo fala

Cirurgia cardíaca

Simplicidade é ter foco

O bom é inimigo do ótimo

Errar tem limites

O que é uma equipe

Cumunismo x Capitalismo

A Coca Cola e o muro de Berlin

O projeto Manhattan e o sigilo nos negócios

Trabalhe por partes, lentmente e com qualidade

Não passe sede ao lado

Sequência e Frequência

Cuide de se desenvolver

A crise da informação

Grandes mudaças nem sempre vem por revoluções

Não vale a pena se preocupar

Poupe hoje

A realidade da comunicação

Estréia de Millenium: A Garota da Teia de Aranha, Chacrinha: o Velho Guerreiro, O Grinch e Operação Overlord

O caso dos Vietnamitas

Quando é que tudo começa

Crenças Limitantes

Dê um passo descisivo hoje

Como vencer a concorrência

Merchandising e sucesso de venda

A escassez de talento

Não adianta ter pressa

Hollywood e as profissões da moda

Maus hábitos das empresas

Quem leva quem na empresa familiar

Recompensa de qualquer inovação

Não use expressões desconhecidas

Preocupe-se com a linha de frente

Aumente o Tamanho de seu quadrado

Salário

Diálogo

Marcas de baton no banheiro

Folder sozinho não vende nada

Gerente bom apóia e não empurra

O ambiente dos negócios

Jamais seja como uma lagarta

Medo de vender

Como lidar com clientes raivosos

Serviço de recuperação de cliente

Como não ser previsivel

Faça Você a diferença

Devo mudar de emprego

Pare de choramingar

Um recado aos empresários

Os valores reais da empresa

Alguém quer destruir a educação do Brasil

Melhore sua eficiência mental

Sua empresa memorável

Ética e direitos autorais

Ano sabático

Liderança ou conto do vigário

O que Buscar em uma negociação

Ser ou parecer

Direito a Privacidade

O poder da visão

Platitude

Paradoxos

O exemplo do gerente

Treinamentos ANTA

O vendedor de Ferrari

Grande á a Paz

Tecnologia não resolve a ineficiência

Dúvidas do Transporte

O grande prêmio da vida

Insanidade

Não passe sede ao lado de um poço

Tempo sem empresa

O futuro dos negócios na agricultura

Sinergia é algo fantástico

Seja e mantenha-se simples

Feedback positivo

Sucessão nãs faz clones

Um exemplo de coerência

Não sofra em vão

Fazer planos não é garantia alguma

A distância entre a teoria e a prática

A sua medida pessoal

A falácia de encontrar paixão no trabalho

Trabalhe por partes, lentamente e com qualidade

O principio da hora do planejamneto

Aprenda o básico

Questionar

A ilusão do país empreendedor

Cuidados em uma sociedade fraudulenta

Chega da besteira do meio copo cheio

Boa Ambição

Não disperse

Treinamentos de vendas frustrantes

Porque Antônio foi promovido?

Se for preciso, desista

Sementes da maldade

O bom é inimigo do ótimo

Menos é Mais

As Startups

Diligência

A realidade dos planejamentos

A lista do que não fazer

Saia do mundo real

Quantos estrategistas existem?

Negue-se a fracassar

Decida sobre as responsabilidades da sua vida

O que eu procuro, acho

Uma doença chamada preguiça

O conceitos são indispensáveis

Nós agimos antes de refletir

Precisa-de vendedores

Gerenciar os relacionamentos é importante

Do que depende a qualidade do seu futuro

O que falta para voçe se realizar

Eventos de Network

Atitude e exemplo falam mais forte

O porquinho e a poupança

Desafio e resultado

Ouse e faça

Faça a coisa certa com funcionários

Aprender com erros não é tão simples

Aprenda a dizer não

O trabalho da consultoria

Funcionários produtivos, como conseguir

Advogacia e mediação

A Liderança verdadeira

Acorde

Não discuta

O problema é o cliente

O sucesso do Iphone

A grande divida

Não desista

Logotipo, logomarca e designers

Perfeccionismo

Criatividade e simplecidade

Problemas são bençãos

Missão corporativa

Citaçãoes memoráveis de gerentes

O vendedor gente boa

Como as mudanças acontecem

Quem não tem cão

A revolta da vacina

O mercado dos maduros

As raizes da desonestidade

Como são as pessoas resilientes

A maldição do vencedor

Não da para abraçar o mundo

Um mundo sem ninguém que mande fazer

Iniciativa

Preço e qualidade, qual é a relação?

Marketing não é loteria

O mais importante de qualquer negócio

Desligue o Piloto automático

O corpo fala

A falta de tempo nos dias de hoje

Como analizar os clientes

Pequenos e definitivos diferenciais nos negócios

Como comecar a ser organizado

Vamos nos mudar para marte

O tripé da produtividade

Pare de exagerar e faça medida

Diferenças em sociedade

Os vendedores negativos

Livrai-me da tolice e da teimosia

A fábula do pardal e a águia

Blinde a empresa contra a incompetência

Você é quem realmente é

Repetição e perfeição - expertise

Ensine os seus clientes os seus reais benefícios

Falar sem saber

Profissão Atitude - 21_03_2018 - Comodismo

Comprador mentiroso

Sucesso

Saia fora do negativismo

Ouça-me enquanto falo

Faça a sorte sorrir pra você

Papel profissional

Cirurgia cardíaca

Escrever bem

Faça um bom negócio

Feedbacks desastrosos

O conceito real de empresa

Para que o Cliente volte

Treinamento

ConCidade

Luminária e ventilador

Negócios e estacionamento

Lições sobre pessoas em grupo

Resolver problemas com pressa

Como fazer mudanças

Mindfullness

Teimosia e Perseverança

Interrupções no meio da reinião

A cura total do estresse

Expressões absurdas de todos os tempos

Negócios no céu

A Barbie e a fórmula da felicidade

Auto-retrato falado

Um caso de autoestima

A falsa realidade do ser

A lei do silêncio

Distancie-se da mentira

Fone, Celular e Respeito

Faça de conta que você não ouviu antes

Resposta a currículos

Porque chorar ou rir

A parábola da verdade e da mentira

Memória fraca

Arrogância e queda

Medo ou anciedade

A palestra do motorista

A história do José Flavio Garcia

Uma ideia para o ano novo

A Psicologia Positiva

O Teorema de Thomas

Prontidão como medida da aprendizagem

Mas e se eles forem embora

Palhaçada que custou caro

Tudo tão óbvio depois de feito

Saia do labirinto com inteligência

Feliz Ano Novo brasileiro

Dito ou não dito

Piloto ou Médico

O desafio do arranha

Aprender com o erros é dificil na prática

Naõ pare de treinar

Foco

Problema de treinamento e desenvovimento

Finanças irracionais

Processo de seleção malfadado

Pouco hoje e mais amanhã

Software d e sistema de gestão

Vença a concorrência com inteligência

Não leve nada a pessoal

Não adianta dizer a que lado fica o norte

Abra caminho na floresta mental

Acate as críticas e prospere

Grande dilemas dos negócios

O Melhor atendimento ao cliente

Trate funcionários com justiça

Não compita com gente baixa

O Perfeito conceito de equipe

O segredo da felicidade de Einstein

Espaços Culturais

Seja cético nos negócios

Aplausos ao final

Falsidade

Treinamento

Despeça o RH incompetente

Autopiedade

Você e o outro

Reflexão sobre Marketing.

O ambiente dos negócios

Marketing e mais que banners nas mídias sociais

Estacionamento para Clientes

Geração Milenial

Jamais como uma lagarta

A magia de Lou Gerstner na IBM

Escolha ser realista

A máquina de café do aeroporto

Serviços

A autoridade do gestor

As únicas pessoas normais

Cobrança de impostos

O papel do vendedor

Preocupe-se com a linha de frente

Pessoas

Crenças

Engajamento

Aumente o Tamanho de seu quadrado

Salário

Como medir as porções de marketing

Diálogo

O melhor gerente que eu conheço

Bens intangíveis controi a eficácia

O jeito tradicional de vender morreu

Marcas de baton no banheiro

Folder sozinho não vende nada

Ser único

Fuja da intuição no marketing

Fale a todos sobre mudanças

O gargalo da garrafa

O Advogado do diabo

Kingsman: O Círculo Dourado e Lego Ninjago: O Filme

Inspire os seus talentos

Desasjustado

O problema das estratégias

Tempo de inovar

Dar carona

Leitura e sabedoria

Piloto ou cirugião

Evite falar mal

Desculpas dos fracassados

Confiabilidade

Regras de boa educação

O problema do verbo ter

Inveja é desnecessária

Dinheiro é relativo

Um mundo de tribos

Problemas são como sorvetes

O mundo além das aparências

Mudar de emprego frequentemente faz bem para carreira?

Quem tem oportunidade de trabalho

Mudanças e seus efeitos

Feedback positivo

Criticismo

Revise os temas mais simples

Outra do Zé Flávio

Novos conceitos de produtividade

Tempo sem empresa

Sinergia é algo fantástico

O futuro dos negócios na agricultura

Poder pelo poder

O fazendeiro e o tesouro

A fábula da ratoeira

Seja e mantenha-se simples

Entenda as palavras

Diferenças

Clientes fieis ou leais

Gratidão e reconhecimento

Sucessão nãs faz clones

Ser constante

Respeito e honra facilita os negócios

O que compõe a confiança

Como adquirir uma atitude positiva

Eu quero me desenvolver

O dilema da empresa. Grupo x Equipe

Viva pelos problemas, não morra por eles

Conduzir a empresa

Como elevar o nível de qualidade

Fale a verdade, mas fale bem

Sucesso não se empresta

Epifania

A relatividade está em tudo

A mentira da liderança

Profissionalismo é seriedade

Seja preventivo

Quem tem medo de auditoria

A tabuada nós sabemos

Ousadia

Dez atitudes

Não se impeça de desejar e de vencer

Deixe o medo fora da equação

Como contratar um colsultor

A mania do momento

Você não é a empresa

O que falam os compententes

Impossivel ou não possivel

Nem tudo segue a aritimética

Conte aos demais o que Você faz

Venda mais pela percepção

Propaganda

Vendedor auto gerenciado

O ponto de vista do cliente

Não há concorrência com uma equipe

Palhaçada que custou caro

Pessoas comprometidas com a causa

O verdadeiro padrão da sua empresa

Crie estrelas

Novo Arcebispo

Como chegar a excelência

Desperdícios

Conheça antes de julgar

Não traia a missão da sua empresa

Comodismo jamais

Torne-se especialista

Elie Horn e a crise

Potencial máximo

Fé e Trabalho

Reclamações pelo SAC Ou 0800

O dilema da Coca Cola

O paradoxo maravilhoso

A realidade do Coaching

Fuga dos eleitores

O trabalho da consultoria

Um minutinho por favor

Lixão

Não se desvie do objetivo

Padronizar x personalizar

O Jardineiro e a pesquisa de satisfação

De quem é a culpa?

O bom vale

Use a pirâmide de maslow como sua aliada nos negócios

Contorno Norte

Jim Kilts - um executivo referenciado

Dois ingredientes imprecindiveis para os negócios

A linha de frente é que produz os resultados da empresa

Escândalos

O que pode significar banheiro sujo na empresa

Conhecimeto não é sinônemo de sabedoria

A caminho da prática

Não deixem seus funcionários passarem do ponto

A única opção de sucesso para os negócios de hoje

O Fenômeno Ambev

Sucessão - A pergunta definitiva

O círculo de competência

Conhecimentos gerais não são práticos

Demonstrar valor é responsabilidade do vendedor

O sucesso de J Krowling

O medo de errar

A palestra do motorista

Dizer não é fundamental

Saber apresentar ideias e produtos

A força da imaginação

A minha amiga vende muito

Verba Ambiental

Faça todas perguntas

Preço faz diferença

Tecnologia, isso é bom

Inovar sim, mas inove certo

Shopper e consumidor - A diferença

Críticas

Pois o Homem é a árvore do campo

Onde se chega a solução do problemas

A auto-confiança

Tática para grandes vendas

O dinheiro que Você realmente ganha

A Bíblia do líder

Sem energia Pessoal nada vai acontecer

Faça o melhor pelo seu Staff

Mande embora os meia-bocas

O que mantém a vida da empresa

Os derrotados do futuro

A mediação de conflitos

Ninguém precisa só de teoria

Quem está no controle

Sell in - Sell out

Entusiasmo

Sem essa de publicar sonhos

Palpite infeliz

Mais conto da carochinha sem final feliz

Como Aprender

Ouça primeiro

Não eu, mas nós

Um executivo de verdade eficaz

Você se concentra nas oportunidades(

Faça o seu plano conhecido

Gerentes decidem... o tempo todo

Usando o crivo certo para a eficácia

Como ser eficaz

O que é ''ser eficiente''

Todos os gerentes são inteligentes

O que faz um gerente

Foco profissional e sucesso

Influência

Reunião pré-jornada de trabalho

Ter um conselheiro

Uma meta sem um método é quimera

Mudanças só dependem de nós

Interrompa a maldade

Dito ou não dito

Dicas de uso de palavras

Salvação ou desgraça

Desapegue-se

Fingir é uma desgraça profissional

O poder não é para qualquer um

A decisão nobel de mudança de valor de um negócio

Perdidos na floresta

O sequestro do tempo nas mídias sociais

Bons são os desafios

Coerência

Quando desmotivação é a desculpa

Para além de paretto

Boas intenções

Trade off

Complacência

Workaholic

Gargalos

A pedra no meio do caminho

Do marketing para a vida

Em direção ao mar

Dicas de uso de palavras

Mas e se eles forem embora

Pode não ser uma montanha

Um olho no peixe e outro no gato

Poder paralelo

Quem é o profissional realizado

Não mais do que uma bússola

Constância

Valorize o seu tempo

Simplicidade

Todo mundo está de olho em Você

Fácil, dificil, simples e Complexo

Conflitos no Trânsito

Vítima ou protagonista?

Sociedade outra vez

Como um barco no mar

Refrigerador ou aquecedor

Eu sou a minha empresa

Pesquisa são quase nada úteis

Curso, tolice ou Perda de tempo

Os vendedores estáo ganhando muito

Sempre há uma intenção escondida

O valor pessoal, como se consegue

Quatro ações para salvar sua carreira

Não fortaleça a sua concorrência

Ser ou Parecer

Não confie no Lobo mau

A desgraça da Empresa-família

A diferença está em saber fazer

Como um barco no mar

O que se ganha com um time de gente convicta

Vitamina para ressucitar defuntos

Treinamento e desenvolvimento

Você não entende bem o que os outros dizem

Uma boa história fala mais que milagres

Epidemia empresarial

Uma fábula sobre parceria

Vamos falar aberto sobre resultados

Você não é ministro da economia

O Padrão de liderança da Bíblia

Diploma não faz profissional

Chega de liderança! precisamos de gestores

Cuidado com inovação

Saudades de Steve Jobs

Jogar a culpa nos outros é fácil

Quase tudo lixo

Pra que se preocupar se tudo é duvidoso

Negócios e a conduta de vida

Iverta sempre

Conviva com a potencial demissão

Diminua a distância social

Rico é quem tem tempo

Diferencial

O que é autodesenvolvimento?

Mentor ou Pajé

Objetivos que orientam a vida de sucesso

As lições de Jacob Safra

O conceito de gestão

Mudança responsável

Melhor original com defeitos

Vá trabalhar primeiro

Liberdade e movimento

Mas que azar

Coaching e resultados

Sucessão e Gratidão

O prazer de trabalhar

Metas com propósito

Desacelere urgente

Fé não se discute

O sucesso profissional da Ana

Outros novos conceitos de produtividade

Mantenha a esperança

Sem preocupação

Agências de emprego

O tenente e o Recruta

Tempo sem empresa

As competências e a atitude

Perdoe-se

Uma palestra do Abrahan Shapiro

O caso do paçoca

O meu encanto com o Spartacco Puccio

Dar carona pode ser terrível

Outra do Zé Flávio

O caso da empada fria

Reputação profissional nas mídias sociais

Uma explicação sobre valor

Revise os temas mais simples

O credo das metas

Entre no espírito da empressa de emprego

A melhor estratrégia que não preço baixo

Problema ou reclamação?

As pessoas também fazem coisas boas

Coragem

Labirintos da Empresa

Resposabilidade

Benditos sejam os meus concorrentes

Governança corporativa

Consumo e Percepção

Estresse insuportável

Resguarde a moral

Como associar pesssoas diferentes em equipe

Aprenda a ser profissional com o Alfaiate

Vendedor em tempos de crise

Marketing Cultural

O fator atendimento

Problemas teimosos

O sucesso do Iphone a seu alcance

Vender preço é para os fracos

O que manda na carreira é o resultado

Mensagem aos RH da empresas

Gostar de ir ao trabalho

Não divulgue o que você pensa ou pretende

Mudar é definitivo

Pescadores de Tolos

O fantástico Avião dos alunos de engenharia

Um roteiro que ajuda a decidir

O que aquele Presidente sentiu

A orientação correta da equipe de vendas em tempos de crise

Converta o seu grupo de vendas em equipe

Vender oportunidade dá lucro

Ver o que falta é definitivo

Currículos são lindos

Família, família! Negócio é outra coisa

Como você adquire novas ideias

Valor Incalculável

Discurso bonito não prova aptidão

Previsões da economia

Simplicidade e Eficiência

Vamos falar de qualidade

Risco e Incerteza, a diferença

Como eleger o cliente mais importante

O Teorema de Thomas

Meios para se chegar aos fins

Comportamento financeiro de sucesso

Feliz ano novo Brasileiro

Idéias para o ano novo

Idéias para o ano novo

O jovem iletrado que criou um banco

Parece óbvio - então faça

Idéias para o ano novo 11

Uma ideia para o Ano Novo

Transforme seu atendimeto em alegria

A empresa mais antiga do mundo quebrou

Advertência de um Amigo

Ratos, Consultoria e Colching

Um detalhe muito pequeno

REBRANDING

Enquadre-se a regras de comnicação

Cure-se da crise individual

Campanha anti-picaretagem em consultoria

Fazer certo é importante

Treinar do modo certo

O Amigo RH me pôs em risco

Funcionário chutão

Sucesso econômico não depende de loteria

Fazer o que te de ser feito

Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul e Fomento Paraná disponibilizam R$ 3,7 bilhões para empresas e instituições

Objetivo é financiar ampliação das empresas e obras de infraestrutura e modernização administrativa nos municípios.

Espere tudo se equilibrar

A ilusão do segredo na empresa familiar

O Brasil e o ciclo PDCA

Sem entendimento só resta a confusão

Empresas desprezíveis, Medianas e Grandiosas

É proibido estacionar

O mercado é imprevisível

Responsável ou Displicente

Leve-se a sério

Vença a histeria com inteligêcia

O que se ganha com um time convicto

Gerir é mais do que fazer o básico

Pesquisa de clima organizacional

Macacos não fazem perguntas

Charlatães do Coaching

O que o sucessor escolhe para si mesmo

Que tipo de herança Você deixará

Um segredo que reduz os fracassos

Gente que trabalha

Quando é cedo demais

Nem a Força e nem o poder

Planejamento estratégico é produto de feira livre

Filósofos x Gestão

Bons e maus clientes

O que fazer em caso de sazonalidade

Veja bem e outras expressões não objetivas

Ovídio, Estudantes e os seu funcionários

Ter Fé e Crer, a diferença

Ser único não significa ser o melhor

Chega de preguiça

Para quem existe a minha empresa

Novas visões sobre o Coaching

Ganhar dinheiro depende das crênças

Tenha Paciêcia para poupar dinheiro

O Aprendiz e o Sabe-tudo

Grande ou Pequeno

O que são os nossos julgamentos

Questões filosóficas dos negócios

Nada como o lado bom de uma crise

Inovar é sensacional

Tome nota disso

Ouviu bem

O que, como, qual propósito

Intolerância é burrice

Você falou, mas quem entendeu

Seja Hoje

Carlos Picchi

Mensagem de Otimismo

Preconceitos

Ansiedade

O desconhecido conceito de Coaching

Não fique para trás

Entenda a crise

Quem somos nós

Confiança na compra e na venda

Não abandone o atendimento

Invista certo na suia equipe

É uma delícia comprar na amanzon

O milagre da venda

O código da sucessão

Amplie a sua capacidade de venda

Quanto vale o seu compromisso

Fidelize de verdade o seu cliente

Sem informação... Venda zero

Para quem a minha empresa existe

Utilidade e objetivo acima de tudo

Dê um papel para quem faz nada

Saia do labirinto com inteligência

Foco

Coerência vende, sim

Você quer mel ou Picadas

Aos berros com Você

Encontre o seu tesouro

A história do José Flavio Garcia

Senso de valor e resultados

O mundo revirado

Vencer? como?

Como curar-se da preocupação com detalhes

Gestão por resultados

Informações, pra quê te quero!

Quem é Você hoje

A verdade sobre a autoestima

Três perguntas sobre venda

Como quebrar paradígmas

Boa gestão do tempo e de resultados

Benefícios de se ter metas claras

Direitos do consumidor

Vendas, dicas para gente grande

A essência do atendimento

Não levante paredes contra clientes

Como ter sucesso na formação de equipes

Pare, Olhe e Escute

Um antigo dilema dos vendedores

Saia das comodities já

Como sociedades dão certo

Diferenciar as vendas - por onde começar

Convenção de vendas - o modo errado de se fazer

A formula do sucesso em vendas

Como resolver o conflito entre vendas e marketing

O gerente de vendas miope

Entenda o fato

Visão dos bons gerentes

Saia fora da crise

A atitude é nossa

Não deixe o seu vendedor só

A gestão por tarefas e seus problemas

Disposição ou Peso

O que Você disse

Como obter compromisso das Pessoas

Arrogância

O vendedor inato

O verdadeiro coaching

Qualidade e a Claudia

O meu cacho e certos modelos de gestão

Mudança de emprego

Como melhorar a sua aprendizagem

A gestão por tarefas

Todo mundo vende

Prepare-se para render

Sal grosso

Conheça seu produto - serviço

Dificuldade profissionais à vista

Não diga o preço de cara

O Joio e o Trigo no mundo empresarial

Conheça o negócio do seu cliente

Valor, e não preço

Redes de relacionamentos

Erros, culpa e autocondenação

Gestores sem tempo

O indicador de sucesso de uma empresa

Ciência ou Sorte

O ìmpio e o justo nos negócios

Confiaça, Ativo que rende lucros

Discussões sem valor

Marmelada na hora da morte

Manipulação não

O desafio da arranha-céus

Experiências não se transferem

Serviços que recuperam erros na empresa

A propaganda que funciona

Pestação de contas entre sócios

Crescer ou desenvolver

Venda valor, e não preço

Leve 4 por dois

Concentre-se no que precisa ser feito

O vendedor ruim está no fim

Um recado para o gerente de vendas

Portal de conteúdo

GPS

Prestar serviço depende de pontualidade

A razão principal de um acordo de sócios

Como organizar o itinerário de seus vendedores

Entender o cliente para depois atende-lo

Quem sabe faz, não espera que façam

Piloto ou Médico?

Quadro enxuto de colaboradores

Decisões

Riquezas e ilusões

Foco no cliente

Solte o freio de mão das vendas

Como avaliar resultados de consultoria de gestão

Cuide do seu vizinho

Resiliência

Negócios sazonais

Promoção x incompetência

Feriados

Princípios de força para as incertezas

Lições sobre propaganda

Como são as pessoas realizadas

O drama da Educação

Confiança na base da venda

Objetividade para não ser enganado

Restaurante nao é lugar apenas para se comer

Conduta de honra

Obstinação x Teimosia

Oportunidades aqui e agora

Trade off

Dois tipos de empresas

Não me deixo manipular

Como ser importante

O que fazer para derrotar o pensamento derrotista

O seu conhecimento é de hoje, ou de ontem

A culpa é sempre do Mordomo e do Consultor

Espere até ver o quadro completo antes de julgar

Mais horas no seu dia

A fuga de clientes

Até quando você terá de repetir

A crise de 2015

Lição básica de liderança

Ninguém precisa das suas reclamações

Abaixo a visão de catástrofe

Do marketing para a vida

Letargia e Resignação não

Ninguém precisa das suas reclamações

Abaixo a visão de catástrofe

Vareja por quem entende do assunto

Valor e Experiência

Cada problema tem sua solução

Lembranças enganam

Idéias para o ano novo 8

Idéias para o ano novo 9

Reservado às mulheres

O Portal Profissão Atitude

A comunicação dos lideres

Inovar é um dilema

A Psicologia Positiva

O almoço e o rapaz cara-de-pau

Como afundar uma empresa

O que você anda falando na empresa

O profissional de vendas

Lições empresariais de um anfíbio

O problema dos diplomas

Verdadeiro e falso gerente

Ouse buscar o que você deseja

A Síndrome de Burnout

Confidencialidade

A carreira profissional e seu desafio

Workaholic

Cuidado com vendedor que quer agradar clientes

Comunicação e receita de bolo

Reuniões de inspiração

Paciência e Sucesso

Crise Nacional

Conselhos práticos

Paz na empresa

Ideias para o ano novo 1

Idéias para o ano novo 2

O abre e fecha das empresas Brasileiras

Idéias para o ano novo 3

Supere já a incompetência

Idéias para o ano novo 4

O que fazer para vender mais

Idéias para o ano novo 5

Idéias para o ano novo 6

Idéias para o ano novo 7

Diferenciar as vendas: por onde começar

Um exemplo que vale conhecer e seguir

Um dos fabulosos segredos do sucesso

Prontidão como medida da aprendizagem

Parece óbvio - então faça

O que um Gestor e um Alfaiate têm em comum

Pesquise o que o outro pensa antes de acreditar

As três grandes visões de Disney

Maldito atendimento

Transforme seu atendimeto em alegria

Não conte com milagres

A arte de negociar com precisão

Rafael e a lâmpada de Aladim

Estratégia e Tática

Ser igual nada tem de especial

O que fazer com funcionários maduros

Uma boa história

Ver detalhes é crucial

Guardar segredo é uma competência

A formula do sucesso em vendas

O segredo da propaganda

Crescer ou desenvolver

Os valores de uma organização

De que valem as pesquisas?

Constelação de possibilidades

Como valorizar o próprio passe

A Educação do Gali

Meta e reconhecimento

Culpa - este inimigo interno

O extraterrestre e o julgamento das pessoas

Você surrou os seus filhos hoje

Venda valor, e não preço

Reconhecer erros próprios

Um blog útil para todos

O poder da palavra

Como crescer sem emburrecer

Cassandra e Pollyana

Ninguém é bom sozinho

Ordem e empresa

Falar demais

Não pergunte sem objetivo

Qualidade ou Quantidade

Convenção de vendas - o modo errado de se fazer

A sociedade com poderosos

Tribos

Comece a vencer

Investimento com grande lucro

O mundo é meu

Não pare de repetir o que tem de ser feito certo

Verdadeira grandeza

Resultados e efeitos

Tudo o que começa, acaba

Perdoe-se

Inverta sempre

Trabalho e Amor

Como manter-se em qualquer empresa

Hachinitsu

O que você busca no trabalho

O melhor momento para se demitir

O veneno da Proscrastinação

Quem Você realmente deve contratar

Faço o melhor que posso

Doença e febre

Trainees arrogantes

Remova as restrições

Mude o seu referencial

Vantagem competitiva

Duas perguntas definitivas

Básicas diferenças

Incentivo ao movimento

Mudanças

Um minutinho, por favor

Processo seletivo e Integração de funcionários novos

Como resolver o conflito entre vendas e marketing

Desmotivação

O melhor momento para investir

Abaixo a piada sarcástica

O ceticismo autêntico

Treinamentos

Treinamentos

Incentivo ao movimento

Mudanças

Um minutinho, por favor

Murphy tinha razão

Como resolver o conflito entre vendas e marketing

O mal perfeccionismo

Críticas

Perguntas poderosas

Política e vida profissional

O mal da presunção

Elogios

Elogios

Fazer o que se fala atrai clientes

Fazer o que se fala atrai clientes

Fazer o que se fala atrai clientes

Não só políticos são ladrões

Meu ouvido não é um lixo

Meu ouvido não é um lixo

Não comunicamos o quanto deveríamos

Ruptura de produtos no supermercado

Invenção x Inovação

Rabo preso

Treinamentos